ניהול דרג ראשון

מטרות ההרצאה בנושא ניהול והקשר לעסקים

הצגה עצמית שי אנגלר

הקבלה בין חיי היום יום לחיים המקצועיים

התמודדויות ברמה ניהולית

התמודדויות והתחלה של תפקיד חדש בחברה חדשה-on the job training

יוצאים לדרך- להלחם באגו

דילמות ניהוליות

החשיבות של מנטור ארגוני

תכנון, ארגון והגדרת תפקידים

גיבוש אסטרטגיה לגבי ישיבות

דינמיקה של ערך של עבודה של מנהל מול עובדים

הנעה והנאה ושמירה על ערכים טובים

אמילי- אני מה יוצא לי מזה?

פסיכולוגיה של הלקוח

הנעת עובדים ותגמול

יחסי אמון ושימור עובדים

דוגמא אישית.

תרבות ארגונית מול יחידתית

התנהלות שוטפת

המלצות

שיחות

בנית אמון ותלות

רעיונות טובים באים מהשטח- ניהול דרך הרגלים

דיווח

הפרדה בין עיקר לטפל

סוגי התמחויות

טכניקות עבודה

תאום ציפיות

הרחבת פעילות

המלצות.

מיתוג ביחידה העסקית

דילמות כלכליות

יחס אנושי והשפעה

פיתוח ארגוני פריצת גבולות בארגון

אינטליגנציה עסקית

משפטי מפתח ותובנות

הכרת עובדים במסגרת אינטליגנציה רגשית בניהול

איך בוחרים עובדים?

איך "מגדלים ומצמיחים" עובדים טובים

צמיחה אישית וארגונית

האם נכון להתרחב? איך גדלים?

שיפור מצב קיים

שיווק של היחידה העסקית שלי ושיווק עצמי נכון

מליצי יושר- מידע שעובר בשיחות

לקיחת אחריות

צומת של קבלת החלטות

מאסטר בפסיכולוגיה של הלקוח

המלצות לסיכום

שונות ובידול

ערכים ואנושיות

דוגמא להמחשה

מכישלון להצלחה

דוגמא ליוזמה חדשנית שהצליחה

מצוינות תפעולית

דוגמא למהלך יצירתי

זאב בודד או עבודת צוות

קבלת החלטות

הסתגלות לשינויים

תחרות סמויה

איך מחליטים את מי לקדם?

למה יש עובדים מעולים שלא מצליחים להתקדם?

ממעוף הציפור- מה למדת במהלך הדרך?

הצגה עצמית דני נווה

איך נכון להציג רעיון למנהל שלי?

כיצד צריך להתנהל מול התקשורת גם בעסקים וגם בפוליטיקה?

מדוע חשוב למנהל בכיר לקבוע שיחות אישיות עם המנהלים והעובדים שלו?

איך מכינים מצגת שרוצים להציג למנהל או לישיבת הנהלה?

איך סוגרים שנה בחברה עסקית?

את מי מהעובדים מנהל בכיר יבחר לקדם ומדוע?

מה המאפיינים של אנשים שמנהל בכיר רוצה לקדם אותם ומה הסיבות שמנהל בכיר שולל קידום של עובדים?

מה ההבדל בין שולחן הממשלה לשולחן הדירקטוריון? מה ההבדל בין קריירה ציבורית ולקריירה עסקית?

שאלת מיליון הדולר- מה מנהל בכיר היה משנה במהלך הדרך העסקית שלו? ומה החשיבות של life long learning?

מה אפשר לעשות בכדי להגדיל סיכויי הצלחה? על החשיבות של למידה עצמית.

תרימו את הראש"- על חשיבות ההתמדה, התמודדות עם כשלונות- דוגמאות בולטות, וחישוב מסלול מחדש"

איך מנהל בכיר חונך מנהל מתחתיו ואיזה פעולות צריך לבצע בכדי לעזור לו להצליח?

מה החשיבות של אימוץ טכנולוגיות חדשות, מערכות מידע חדשניות וחדשנות טכנולוגית?

על קווים אדומים ואינטרסים במשא ומתן- טיפ לניהול משא ומתן ממנהל בכיר.

המרקם הסודי של המרכיבים שמובילים עובדים לקידום בעבודה, במבחן התוצאה- האמת מאחורי קידום עובדים למשרות ניהול

איך מודדים יחידות רווח והפסד בארגון?

היכרות עם מפת האינטרסים, פוליטיקה ארגונית,מאבקי אגו- מה שביניהם, ואיפה נמתח הגבול?

בראיה לאחור מוסר השכל- מה מנהל בכיר מייעץ לעשות במהלך הדרך?

מופתעים שלא קידמו אתכם בעבודה? אלו תכונות חשובות למנהל בכיר במגזר הציבורי ובמגזר העסקי? מסיפור מפורסם להפקת לקחים.

עצרו! איך מנהל בכיר מצפה לעובד לנהוג ולהתנהל מולו במסגרת פגישה? סודות מחדרי המנהלים

כמה דברים שאתם חייבים לדעת על ניהול משברים? על תכניות מגירה, היערכות מוקדמת ופעולות סדורות לביצוע במשבר.

שלא תתחרטו! מה מנהל בכיר ממליץ ללמוד במהלך הדרך שעשוי לשמש בניהול בכיר?

לא מובן מאליו- על בנית תדמית וכמה מילים על תקשור נכון של הצלחות בפני המנהל שלך.

לא ללמוד בדיעבד- איך צריך להציג נושא או רעיון למנהל שלי בכדי שיהיה לו קל לקבל החלטה?

קבלת החלטות מבוססות נתונים- און מלצר

מדוע מנהל חייב לבנות שגרת ניהול? ואיך בונים שגרת ניהול טובה ויעילה?

מה מנהל חייב לדעת על ניהול ישיבות צוות, כדי להצליח בתפקידו כמנהל?

מה הטיפ היישומי שמנהל חייב לדעת, לגבי הכנת תכנית עבודה?

סיכום שגרת עבודה של מנהל

על חשיבות נטוורקינג וקשירת קשרים מקצועיים בניהול- כלי בנצ'מרק בניהול כמרכיב להצלחה

case study - מקרה בוחן בשילוב בנצ'מרק, במסגרת מחקר ופיתוח עסקי בניהול.

מחלום לביצוע- כלים ונוהל לביצוע, ליישום כלי בנצ'מרק למנהל

איך אפשר להרוויח נקודות זכות בישיבות הנהלה

איך בונים צוות חשיבה מנצח ומנהלים ישיבה שמעודדת חשיבה קבוצתית מוכוונת תוצאות?

סוד ההצלחה! אלו פעולות חייב מנהל לבצע בכדי להתכונן לישיבת צוות באופן אפקטיבי

למידת עמיתים וסיעור מוחות, כרכיב מרכזי בהעצמת הצוות ובקבלת החלטות בניהול

איך פורצים הרגלי חשיבה?איך בונים צוות לפיתוח חשיבה קבוצתית מוכוונת תוצאות?

איך מנהל מסיק תוצאה מהישיבה ומסיק מסקנות שיובילו לתוצאה?

רוצים להוביל משימה מורכבת מרובת ממשקים בהצלחה? למדו על השימוש בגאנט ככלי ניהולי מרכזי.

איך יוצרים תרשים גאנט לניהול פרויקט?

איך מנהל מתמודד עם בלת"מים ומוקשים בניהול פרויקט וסיכום?

ניהול מרחוק- כלים ששווים זהב, ליישום מנהלים בסביבת עבודה מרחוק.

איך נכון למנהל לקבוע שיטות עבודה מדידות, בכדי לשלוט בתפוקות במסגרת עבודה מרחוק?

כיצד המנהל יכול לשמור על שליטה, בזמן שהעבודה מתנהלת בצורה היברידית?

מה המנהל חייב לדעת על מדדי ביצוע (KPI) בניהול?

דוגמאות ומקרי בוחן מהשטח למדדי ביצוע KPI בניהול

סיכום מדדי KPI בניהול.

חניכת עובדים- on the job training.

פנינה הרצאה מלאה

סרטון 1 איזון בין בית לעבודה

סרטון 2 טיפים לניהול זמן

סרטון 3 התמודדות עם מצבי לחץ

סרטון 4 למידה ופיתוח חוסן אישי

סרטון 5 התמודדות עם חוסר ודאות

סרטון 6 חוסן

סרטון 7 מעורבות וחוסן

סרטון 8 פרואקטיביות

סרטון 9 שחיקה

השיעור המלא- מניעת הטרדה מינית

סרטון 1 הצגה עצמית

המשך החוק

סרטון 3 מטרת החוק למניעת הטרדה מינית

סרטון 4 מה זו הטרדה מינית

סרטון 4 המשך הטרדה מינית ויחסי מרות

סרטון 4 חלק ב הטרדה מינית

סרטון 5 דוגמאות סעיפים והרחבות לחוק

סרטון 6 התייחסויות שונות הקשורות לחוק

סרטון 7 מה זה יחסי מרות

סרטון 8 מה לעשות אם עברנו הטרדה וחובת המעסיק

סרטון 9 סיכום+ סרטון 12

סרטון 10 תפקיד הממונה למניעת הטרדה מינית

סרטון 11 קשר השתיקה

סרטון 13 למה החוק מחמיר ביחסי מרות

סרטון 14 המשך הוראות החוק למניעת הטרדה מינית 1998

סרטון 15 יחסי מרות הרחבה